Über mich
Haltung und Handwerk
Menschlich. Nah. Alles im Blick.
Ich bin systemischer Berater, Organisationsentwickler, Coach und Interim-Manager – mit mehr als 25 Jahren Managementerfahrung in Industrie, Mittelstand, Sozialwirtschaft und Non-Profit, davon elf Jahre als CEO.
Der Mensch ist für mich der entscheidende Faktor jeder organisationalen Entwicklung – ob es um den kokreativen Einsatz künstlicher Intelligenz und fortgeschrittener Digitalisierung geht, um die Weiterentwicklung moderner Arbeitsstrukturen, um die Ausrichtung auf eine attraktive Zukunft oder um die permanente Anpassung an Marktgegebenheiten. All das erfordert den Blick aufs Ganze – und vor allem auf den Menschen in seiner komplexen, oft paradoxen Umwelt: Wie können Menschen darin erfolgreich wirken?
Ich bringe die kontinuierliche Professionalisierung meiner Management-Fähigkeiten zusammen mit dem, was mir mein Theologiestudium mitgegeben hat: Analysefähigkeit, die Fähigkeit, Komplexität und Widersprüche auszuhalten, statt sie wegzudefinieren, und die Kunst, Altes zu führen und gleichzeitig Neues zu entwickeln.
Ich arbeite mit einem klaren Wertekompass: Potenziale entfalten, Knoten lösen, Organisationen wieder in Bewegung bringen. In anspruchsvollen Lagen übernehme ich bei Bedarf selbst Führungs- und Umsetzungsverantwortung – in der Linie.
Expertise
- Organisationsentwicklung
- Verbesserung der Zusammenarbeit, Einführung agiler Arbeitsmethoden, Verschlankung der Organisation, Modulation von Wertschöpfungsprozessen, Definition neuer Führungsstrukturen und -modelle
- Coaching
- C-Level-Coaching in unterschiedlichen Branchen, Unternehmensnachfolge im Dienstleistungssektor
- Interim
- Interim-Geschäftsführung und -mandate in der Sozialwirtschaft
- Internationale Beratungsprojekte
- Aufbau und Re-Design von Aus- und Weiterbildungsorganisationen im Ausland, in unterschiedlichen Branchen und im öffentlichen Sektor
- Strategieentwicklung
- Projekte zur Neupositionierung und Neuausrichtung in den Branchen Sozialwirtschaft, Bildung, Dienstleistung
- Re- und Neustrukturierung
- Re-Design, Restrukturierung und Definition von Organisationsdesigns im Kontext von Strategieumsetzung, Organisationsentwicklung, Sanierungsprozessen und Wachstumsprozessen
Qualifikationen
- Theologiestudium Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn
- Systemische Beratung Institut für Systemische Studien, Hamburg
- Systemische Supervision & Coaching Institut für Systemische Studien, Hamburg
- Strategische Unternehmensführung Malik Management-Zentrum St. Gallen
- Certified Professional für Restrukturierung & Turnaroundmanagement Frankfurt School of Finance & Management
- Certified Mergers & Acquisitions Professional Frankfurt School of Finance & Management
- Systemische Kompetenz in Veränderungsprozessen Königswieser & Network, Wien
Im Mittelpunkt.
Der Mensch.
Was meine Arbeit trägt.
- Jede Organisation hat ihre eigene Logik. Sie lässt sich nicht auf die Summe ihrer Menschen reduzieren. Deshalb behalte ich bei jeder Führungsfrage drei Ebenen gleichzeitig im Blick: die einzelne Person, das Team, die Aufgabe.
- Spannung ist kein Defekt. Widersprüche sind selten das eigentliche Problem – oft sind sie das, was eine Organisation lebendig hält. Sie zu glätten löst wenig. Mit ihnen zu arbeiten, öffnet Wege.
- Einsicht entsteht, sie wird nicht vermittelt. Niemand kann einem Menschen oder einer Organisation eine Erkenntnis direkt geben. Man kann nur die Bedingungen schaffen, unter denen sie selbst entsteht. Deshalb arbeite ich mit Ermöglichung, nicht mit fertigen Lösungen.
- Verhalten hat immer einen Grund. Es gibt selten die eine richtige Sicht auf eine Situation, nur unterschiedlich berechtigte Perspektiven. Und was zunächst unverständlich wirkt, ergibt fast immer Sinn, sobald man die Bedingungen kennt, die es hervorbringen.
Deswegen arbeite ich nicht mit fertigen Antworten.
Deswegen suche ich gemeinsam mit Ihnen nach der besten Lösung.
Deswegen behalte ich immer das Ganze im Blick.
Mensch. Berater. Wegbegleiter.
Passt das zu dem, was Sie gerade beschäftigt?
Engagement
- Mitglied im Aufsichtsrat, Diakonie Himmelsthür e.V.
- Lehrauftrag, Leibniz Universität Hannover, Institut für Berufspädagogik und Erwachsenenbildung — organisationale Change-Prozesse kompetenzorientiert gestalten.